Albert Röell, oud-CEO en bedrijfsadviseur: ‘Het is the best of both worlds: enerzijds onder controle van de overheid en anderzijds marktwerking en optimale kennisontwikkeling door samenwerking met experts uit het bedrijfsleven.’

Bekijk het interview met Albert Röell op https://youtu.be/aa-byi0qIEI

Met jarenlange ervaring als topbestuurder bij banken en in de consultancy weet Albert Röell als geen ander dat het belang van betrouwbare, efficiënte identificatie steeds groter wordt. Voor hem kan het sneeuwbaleffect van eHerkenning niet snel genoeg gaan. ‘Laten we doorpakken en de volle potentie van eHerkenning benutten.’

‘Het is als op de weg’, beschrijft Albert Röell. ‘Allerlei typen borden helpen ons het verkeer ordelijk te houden, maar de básis van verkeersveiligheid is onze afspraak om in Nederland aan de rechterkant van de weg te rijden. Zodat niemand daaraan hoeft te twijfelen. Zo zie ik eHerkenning ook; als een basiswaarde; ons beste fundament voor veilig internetverkeer.’

Veilig gevoel

Röell is commissaris en werkt sinds kort met eHerkenning, onder meer voor belastingaangiften en om zijn accountant te autoriseren. Eerder berustte de identificatie en verificatie in die relatie nog sterk op vertrouwen. Röell: ‘Dat vertrouwen is er natuurlijk nog steeds, maar toen ik hoorde van eHerkenning, een online identificatiemiddel met een hoog betrouwbaarheidsniveau, zag ik er meteen de logica van in. We zijn duizenden jaren gewend geweest aan papieren processen en elkaar ontmoeten, maar dat is in deze tijd niet meer te doen. Ik vind het een heel goede zet van de overheid om zo’n kwaliteitsmiddel beschikbaar te maken en als standaard in de markt te zetten. Ik voel me veilig als ik me identificeer met eHerkenning.’

Risicobeheer en compliance

Hoewel het pas een paar jaar geleden is dat Röell bekend raakte met eHerkenning, heeft hij al zijn hele carrière te maken met de basisprincipes ervan. Het belang van risicobeheer en compliance is in al zijn rollen in de financiële en zakelijke dienstverlening zonneklaar geweest. Bijvoorbeeld toen hij CEO was bij een gespecialiseerde effectenbank: ‘In de toptijd hadden we € 500 miljard onder ons beheer. Een derde gedeelte van al het Nederlandse pensioengeld. Daar mochten geen avonturen mee gebeuren.’ Of toen hij bij een van de big four accountancykantoren werkte: ‘Voordat accountants gegevens delen met een klant, moeten ze wel heel zeker weten wie ze voor zich hebben en of diegene geautoriseerd is.’

Efficiënt

Het belang werd dus altijd al gezien, geeft Röell aan. Maar iedereen had er zijn eigen oplossingen voor en investeerde zelf in software om controle te houden. ‘In mijn bancaire tijd had je zodoende allemaal beveiligde 1-op-1-lijnen. Dat is een gegoochel met wachtwoorden en herkenningsmethodieken. Wat krijg je dan? Mensen bewaren lijstjes met toegangscodes en wachtwoorden onder hun mouse pad. Met eHerkenning wordt dat zoveel efficiënter en veiliger. 1 manier van inloggen met zekerheid over de online identiteit en met de juiste autorisatie. Als de hele rambam op dezelfde methodiek zit, hoeft niks meer onder de mouse pad te verdwijnen.’

Privacy en continuïteit

Het vertrouwen dat Röell heeft in eHerkenning, komt niet alleen doordat het beschikbaar is op een ongekend hoog betrouwbaarheidsniveau, maar ook doordat het een samenwerking tussen de overheid en private partijen is. ‘Het is the best of both worlds: enerzijds onder controle van de overheid en anderzijds marktwerking en optimale kennisontwikkeling door samenwerking met experts uit het bedrijfsleven.’

Die samenwerking gebeurt secuur, geeft Röell aan. ‘Alleen leveranciers die door de Rijksoverheid zijn erkend, mogen eHerkenning leveren. De overheid zit er dicht bovenop, met enerzijds de verantwoordelijkheid voor de juiste normstelling en anderzijds elkaar snel opvolgende controles. Ook voor de waarborging van mijn privacy weet ik daardoor dat het goed zit. Hetzelfde geldt voor de continuïteit; ik kan er bij de overheid op vertrouwen dat ik hiermee een methode omarm waarvan ik toekomstvast gebruik kan maken.’

Tempo maken

Eigenlijk heeft Röell maar 1 echte wens op zijn verlanglijstje: tempo maken. ‘Laten we doorpakken en de volle potentie van eHerkenning benutten. Dit kan namelijk niet alleen veel betekenen in de identificatie tussen bedrijfsleven en overheid en tussen overheden. Als de sneeuwbal blijft rollen, gaat het ook voor bedrijven onderling voor veel hogere veiligheid tegen lagere kosten zorgen.’ Hij ziet ook volop kansen voor de identificatie tussen particulieren en bedrijven, bedrijven en particulieren, en tussen particulieren en overheid. ‘Dit is nog maar het begin.’

Röell denkt aan alles wat met het internet of things mogelijk gaat worden, zoals ijskasten die zichzelf, met jouw autorisatie, automatisch laten bijvullen door een supermarkt. ‘Er komen nog gigantische ontwikkelingen waarvoor identificatie steeds belangrijker wordt. eHerkenning combineert daarbij maximale veiligheid en betrouwbaarheid, maximaal gemak en maximale kwaliteit met minimale kosten. We zitten hiermee op de juiste route.’

Albert roell aan bureau achter laptop